Doorgaan naar content
SSC ONS

Janet

Strategisch adviseur samenwerking

Een vrouw met een duidelijke missie: maak kennis met Janet Kalter! 

Een vrouw met een duidelijke missie: maak kennis met Janet Kalter. Het zal je misschien niet verbazen dat deze enthousiaste bruisbal, zoals ze zichzelf noemt, bij Ons aan de slag is als strategisch adviseur. Want, op welke plek in de organisatie kun je beter aan je missie werken dan deze?  

Volgens Janet is er werk aan de regio. En laat dat nou net een van de slogans zijn van onze arbeidsmarktcampagne. Die campagne heeft haar overigens niet overtuigd om bij Ons te komen werken, maar haar persoonlijke ambitie en het feit dat SSC-ONS het voorbeeld is van samenwerking wel.  

Janet: “Ik voel me sterk verbonden met de regio Zwolle. Het is voor mij meer dan een plek op de kaart, maar een regio waar ook echt iets gebeurt!” Innovatie, technologie, kennis delen en duurzaamheid zijn dan de steekwoorden die oppoppen.

Er wordt al veel gedaan op dit gebied en we zijn hier volgens mij de afgelopen jaren ook in gegroeid als regio. Maar het is tijd voor verandering. Meer ontwikkeling en groei.

Er is voldoende aanleiding. We moeten echt de handen ineenslaan. Er zijn volop kansen, en als ik een kans zie, dan ga ik er ook voor!”  Al is het alleen al voor de toekomst, zodat Zwolle een regio is waar Janets kinderen zich ook in de toekomst thuis voelen, een regio waar ze zich mee verbonden voelen en waar ze hun steentje bijdragen aan het wonen en werken. “Maar nu spreekt ook echt mijn moederhart hoor”, zegt ze lachend.  

Wat doe je als strategisch adviseur zoal op een dag?   

Naast werken aan die mooie missie, heb je als adviseur natuurlijk ook gewoon je dagelijkse werkzaamheden. In die werkzaamheden zit behoorlijk wat afwisseling. “Van een verslag tot het maken van een brief voor de leden van het Bedrijfsvoeringsberaad (BVB) over de begroting en het organiseren van een gesprek over visie op bedrijfsvoering. Het komt allemaal aan bod.”

Daarnaast spart deze enthousiaste adviseur ook veel met collega’s over hoe we kunnen samenwerken of welke strategie we moeten hanteren. “Maar we kijken ook richting de toekomst en zijn momenteel aan het samenwerken met een externe partij die de bedrijfsvoering bij Ons en onze partners onderzoekt. Wat zijn de belangrijkste opgaven op dit gebied en hoe kunnen we hierin samen optrekken?” 

Zo’n onderzoek vraagt natuurlijk ook organisatorisch veel. Van het logistiek goed regelen tot aan het op de hoogte brengen van alle partners en de contacten met de externe partij. “Het is dan ook natuurlijk de vraag wie je erbij betrekt zodat je een goede, inhoudelijke visie krijgt. Ik zet mijn beste beentje voor zodat we straks ook een mooi resultaat hebben! De groeiende rol die Ons trouwens heeft in de bedrijfsvoering, is echt heel uniek in Nederland. Dat dit onderzoek naar gezamenlijke visie op bedrijfsvoering er aan zat te komen, is ook wel een reden dat ik graag voor Ons wilde werken”, zegt ze enthousiast.   

Als je denkt dat zo’n extern onderzoek en het voorbereiden van de BVB het enige is wat je doet in deze rol, dan heb je het mis. Gesprekken met een andere organisaties die veel intergemeentelijk samenwerken, horen er ook bij. Zeker als je zo’n missie hebt. “Het is goed om van elkaar te leren, kennis te delen en te horen van elkaar wat ontwikkelingen zijn en waar je tegenaan loopt.” 

Ook intern samenwerken is erg belangrijk 

In de functie van strategisch adviseur werk je met veel verschillende mensen. Dat mag wel duidelijk zijn nu. Van directeuren bedrijfsvoering tot gemeentesecretarissen, bestuurders, demandmanagers, vakspecialisten, het MT van Ons en natuurlijk alle collega’s. De functie zit in een breed speelveld. “Je bent niet alleen bezig met de ontwikkelingen binnen de bedrijfsvoering, maar werkt ook aan organisatieontwikkeling.  

Janet beschrijft de sfeer binnen de organisatie trouwens als gedreven, energiek en open. “Je krijgt alle ruimte om jezelf te laten zien en ook te zijn. Ik heb veel ideeën en energie en plezier. Dat wordt gezien daar is ruimte voor.” Dat complete plaatje maakt echt dat je onderdeel wilt zijn van Ons.  

Ons als voorbeeld van samenwerking  

Als we de missie van Janet in de regio verder willen brengen, dan hebben we de 4 O’s: Overheid, Onderwijs, Ondernemers en Onderzoek nodig, vindt de adviseur. “Nu wordt er veel gefocust op samenwerken binnen overheden. Maar om nog verder te komen, is het wel belangrijk dat we op overkoepelend niveau gaan samenwerken.” Een beleidsmedewerker die werkt voor Windesheim heeft in competenties en vaardigheden veel overeenkomsten met iemand die hetzelfde doet bij de gemeente. “Door de krachten te bundelen, kun je een grotere beweging op gang brengen met elkaar.” 

Hoe Ons is ontstaan, is het voorbeeld van hoe je zo’n ontwikkeling en samenwerking op gang brengt. “Ik vind Ons echt het voorbeeld van intergemeentelijke samenwerking”. Maar daar komt veel bij kijken. “Op grote hoogte is de commitment er altijd, maar als je gaat afpellen en in de operatie terechtkomt, moet je ook echt geloven in dat partnerschap. Soms betekent dat, dat je ook een financieel nadelige keuze moet maken. De kosten gaan soms voor de baten uit en we gaan samen voor meer continuïteit en kwaliteit.”  
 
Janet is ervan overtuigd dat wij daar als overheidsorganisatie een voortrekkersrol in hebben. “Juist wij zijn een voorbeeld in hoe we samen meer kwaliteit en continuïteit organiseren. Dat is onze maatschappelijke rol. Geld is naar de toekomst niet meer het issue. Veel belangrijker is het hebben van de juiste mensen om het voor werk voor elkaar te krijgen.” 

Een gedeelde visie en in beweging komen  

Na een studie Integrale Veiligheidskunde en Masteropleiding Management, Culture and Change volgden verschillende rollen bij gemeentelijke organisaties binnen de regio Zwolle. Van beleids- tot directieadviseur en afdelingshoofd. Binnen die rollen zijn verandermanagement, organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering zeker geen onbekende onderwerpen voor de strategisch adviseur.  

Typerend voor de eerdere rollen en haar manier van werken, is dat ze samenwerken en het realiseren van groei erg belangrijk vindt. Janet: “Hoe zorg je nou dat alle lagen van de organisatie in dezelfde richting werken en gelijkmatig oplopen? Ik vind het interessant om obstakels weg te nemen en succes te vergroten. Ik enthousiasmeer en motiveer graag. Wil de kar graag trekken.”  

Het allerbelangrijkste daarbij? Dat je natuurlijk een gedeelde visie hebt in waar je naartoe wilt werken met elkaar. “Zodat de radartjes waar je aan draait ook daadwerkelijk in beweging komen.” Het maakt Janet daarbij niet uit in wat voor rol je zit, zolang je die gezamenlijke missie maar hebt. Ze sluit af: “Die overeenstemming heb ik in ieder geval heel erg gevonden bij Ons!”